IT-Consulting

Das ist durchaus eine enorme Herausforderung. Denn mit der Globalisierung und Vernetzung der Wirtschaft nimmt der Wettbewerb zu, Innovationszyklen werden kürzer, Geschäftsmodelle müssen laufend angepasst werden. Angesichts dieses massiven Wandels wird den Unterneh-mensführern die Kluft zwischen Geschäft und IT schmerzlich bewusst und entsprechend laut rufen sie nach Beratern, die IT und Geschäftsprozesse miteinander in Einklang bringen. Denn am Ende geht es in der Unternehmens-IT immer um Prozesse. Ein IT-System für sich, so Scheer, schafft noch keinen Nutzen – erst die daraus erzielte Verbesserung des Geschäftsprozesses.

Auch das Lernen im Unternehmen muss eng an den Geschäftszielen ausgerichtet und zu einem Bestandteil des Performance Management für die jeweiligen Geschäftsbereiche werden. Da-durch rückt das Management des Lernens in den Mittelpunkt. Unter Learning Management versteht die IMC die Planung, Steuerung, Analyse und Bewertung von Wissensinhalten, Lehr- und Lernprozessen, Mitarbeiterkompetenzen und Trainingsressourcen zur Erreichung betriebs-wirtschaftlicher Ziele. Die Erfahrungen der IMC-Consultants reichen von Projekten bei globalen Unternehmen bis hin zu erfolgreichen Mittelständlern. Management Education Projekte zählen ebenso zu unseren Aufträgen wie die Aus- und Weiterbildung von Fachpersonal oder das Change Management bei konkreten Bildungszielen.